宽带集团:创新或受苦
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发布于 2019-05-06 05:07:29
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m.kabag.com.cn 互联网家庭联盟(IHA)本周发布了一份报告,敦促企业公司采取变革,尽管经济时代不确定。 IHA,包括来自IBM,松下,SBC通信和零售商Sears Roebuck的代表,促进了高速网络访问的新奇用途,例如可在线控制的家用电器。 在IHA报告中,家庭网络领导者警告说,企业可能会被竞争对手踩踏,而竞争对手在他们静止不动时进行创新。 “在经济困难时期,许多企业几乎专注于传统业务;然而,从长远来看,如果没有过渡和转型企业提供的新投入,它们将会倒闭,”该报告的作者写道。 根据该报告,公司的传统业务专注于其目前提供的业务,其过渡业务专注于公司将在下一步做什么,以及转型业务中心的创新将加强公司的长期成功。 毫不奇怪,IHA特别希望改变对互联家庭市场的态度。如果没有这样的转变,企业就不太可能将网络冰箱等产品的市场视为重要目标。 该联盟表示,目标是让高管们不仅要考虑即时季度的财务目标 - 在经济困难时期这是一场日益艰难的战斗。 “我们正在讨论引入新的商业模式,”Sears Rm.lldszx.cnoebuck新兴家庭解决方案副总裁Bill Kenney在报告中说。 “这就像试图取代一位受欢迎的长期政客一样。即使有充分的理由,也难以取代现任政治家。” 该小组概述了确保内部支持变革的五项战略。首先是持续销售给公司最大决策者的人。第二是将努力与已经成功的产品或服务联系起来。 (例如,思科系统公司在其网络成功的基础上发起了一项“远程办公”试点,这可能会进入家庭服务。)第三种策略涉及描述该想法的消费者利益,而第四种是关注关于收入机会。 “根据预计的新市场增长,你不能再获得资金了,”IHA总裁克里斯汀·斯图尔特在论文中表示。 “你必须通过识别潜在的合作伙伴,使用市场评估和制造成本数据,以及分析价值链来为你的想法提供支持。你必须拥有一个强大的,支持良好的商业模式。” 最后,该文件建议警告高管,如果他们站在一边可能会发生什么。例如,竞争对手可以在崭露头角的市场中获得更好的合约。 “我通常会贪婪而非恐惧,”Invensys家庭控制系统总裁Jim Devlin在报告中表示。 www.dalianwuku.cn

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