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機構(gòu)應(yīng)如何破解招人難、留人難問題?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-08-22
核心提示:近幾年,由于檢驗檢測行業(yè)的快速發(fā)展,各機構(gòu)都會面對招人難、留人難的困擾,如何建立一支穩(wěn)定成熟的檢驗檢測隊伍,影響著機構(gòu)目

近幾年,由于檢驗檢測行業(yè)的快速發(fā)展,各機構(gòu)都會面對招人難、留人難的困擾,如何建立一支穩(wěn)定成熟的檢驗檢測隊伍,影響著機構(gòu)目標(biāo)的實現(xiàn)和愿景的達(dá)成。破解這一困擾,需要機構(gòu)主動為員工解決好一些自身關(guān)注的問題。

(1)員工應(yīng)清楚未來公司愿景。機構(gòu)應(yīng)明確發(fā)展規(guī)劃和愿景,使每名員工對機構(gòu)的未來充滿希望,從而堅定為機構(gòu)長期服務(wù)的信念。

(2)員工應(yīng)清楚在公司做什么。機構(gòu)對每個崗位應(yīng)有詳細(xì)的工作分析,甚至需要編寫出崗位說明書,使每一名員工清楚詳細(xì)的工作清單和工作流程。

(3)員工應(yīng)清楚做到什么標(biāo)準(zhǔn)。檢驗檢測機構(gòu)每項工作都會有預(yù)期結(jié)果,機構(gòu)應(yīng)清晰地表明應(yīng)做到什么程度,并使每名員工掌握該工作標(biāo)準(zhǔn)。

(4)員工應(yīng)清楚做好可獲得多少。機構(gòu)應(yīng)建立明確的薪酬體系,這種薪酬體系應(yīng)是公開的、透明的、可計算的,員工自身很清楚做多少工作,可獲得多少。

(5)員工應(yīng)清楚能否學(xué)到技能。機構(gòu)應(yīng)建立良好的培訓(xùn)體系,明確每個崗位的培訓(xùn)目標(biāo),掌握每名員工的培訓(xùn)需求,使員工能夠掌握所需的技能。

(6)員工應(yīng)清楚如何能夠成長。機構(gòu)應(yīng)建立員工成長的通道,幫助員工規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,將員工的成長與機構(gòu)發(fā)展相一致,實現(xiàn)雙贏。 
編輯:songjiajie2010

 
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