經(jīng)過(guò)二十年的迅猛發(fā)展，地鱉蟲(chóng)養(yǎng)殖已成為人們發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)最為簡(jiǎn)便快捷的項(xiàng)目之一。地鱉蟲(chóng)養(yǎng)殖專業(yè)戶，聯(lián)合體，專業(yè)村層出不窮。有些地方甚至出現(xiàn)了集養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的龍頭企業(yè)。其養(yǎng)殖技術(shù)日趨完善，加工水平有明顯提高。不少地方的農(nóng)戶也確實(shí)靠養(yǎng)殖地鱉蟲(chóng)發(fā)了財(cái)。但與此同時(shí)，在地鱉蟲(chóng)養(yǎng)殖這個(gè)行當(dāng)中，也出現(xiàn)了各種各樣的誤區(qū)。

 

誤區(qū)之一：輿論誤導(dǎo)

 

    地鱉蟲(chóng)養(yǎng)殖在中國(guó)短短二十年的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)過(guò)了兩次截然相反的輿論洗禮。第一次是在人工飼養(yǎng)地鱉蟲(chóng)之始，它被人為地美化成致富財(cái)神，人們認(rèn)為人工飼養(yǎng)地鱉蟲(chóng)省工省料，干凈無(wú)味，沒(méi)有聲音，占地少，而且投資少、見(jiàn)效快、獲益高，男女老少有無(wú)文化都可飼養(yǎng)，都可輕輕松松地賺錢(qián)。這就使本身就讓人難得一見(jiàn)，頗具神秘色彩的地鱉蟲(chóng)被傳揚(yáng)的神乎其神，由此也形成了一次規(guī)模空前的地鱉蟲(chóng)養(yǎng)殖熱潮。

    

    但是，畢竟當(dāng)時(shí)地鱉蟲(chóng)的主要用途是入藥，再加上當(dāng)時(shí)根本沒(méi)有進(jìn)行深加工開(kāi)發(fā)，使地鱉蟲(chóng)生產(chǎn)一度出現(xiàn)了供大于求的局面，價(jià)格亦一度大幅下跌，這與人們要求快速效益的心理相去太遠(yuǎn)。人們對(duì)地鱉蟲(chóng)養(yǎng)殖開(kāi)始抱有懷疑態(tài)度。更有甚者認(rèn)為地鱉蟲(chóng)養(yǎng)殖根本沒(méi)有前途?一時(shí)之間，地鱉蟲(chóng)生產(chǎn)，舉足維艱。這是輿論的第二次洗禮。

    

    即使目前，人們對(duì)地鱉蟲(chóng)的認(rèn)識(shí)仍存在一種投機(jī)心理，認(rèn)為其行情時(shí)好時(shí)壞，行情好時(shí)養(yǎng)殖可大撈一把，不好時(shí)也賠不多少，有的干脆抱著一種觀望的態(tài)度。其實(shí)，如今地鱉蟲(chóng)養(yǎng)殖和其它畜牧品種養(yǎng)殖沒(méi)什么兩樣，隨著規(guī)�；�發(fā)展和產(chǎn)品深加工水平的進(jìn)一步提高，該行業(yè)正一步步向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)越來(lái)越小，將逐步走向正規(guī)。所以社會(huì)輿論沒(méi)必要神話它，亦沒(méi)必要貶低它。

    

誤區(qū)之二：誘惑與墮落

    

    地鱉蟲(chóng)養(yǎng)殖業(yè)的吸引人之處還是在于它的高利潤(rùn)，受這種利潤(rùn)的趨使，一些地鱉蟲(chóng)養(yǎng)殖公司、場(chǎng)家和養(yǎng)殖戶，往往更熱衷于炒種倒種，從中牟取更大利潤(rùn)。他們往往采取上門(mén)供種，押金放種和高價(jià)回收、刊登虛假?gòu)V告等手段，誘使養(yǎng)殖戶高價(jià)購(gòu)買(mǎi)種源�？墒杖「哳~引種款后，他們就甩手不管，失信于民，或者更干脆卷起巨款溜之大吉，使養(yǎng)殖戶蒙受損失。這給地鱉蟲(chóng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了諸多障礙和混亂。

誤區(qū)之三：標(biāo)準(zhǔn)與管理

    

    近年來(lái)，雖然經(jīng)過(guò)諸多的挫折與磨難，地鱉蟲(chóng)養(yǎng)殖業(yè)還是取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但不能否認(rèn)，由于各種原因，該行業(yè)至今還未能形成一套正規(guī)的飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。有一些真正懂行的養(yǎng)殖場(chǎng)家和個(gè)人，往往又挾技藏私，不肯輕易將技術(shù)外傳。因此，目前不少地方的養(yǎng)殖單位和個(gè)人都是邊養(yǎng)殖邊摸索技術(shù)，然后再借鑒自己的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)配制飼料，制定飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

    

    標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一必定帶來(lái)管理混亂。不少養(yǎng)殖場(chǎng)家缺乏良種繁育體系，不注意種蟲(chóng)的篩選，培育及優(yōu)化配種。大小同池，近親交配現(xiàn)象嚴(yán)重，致使地鱉蟲(chóng)品質(zhì)越來(lái)越差，個(gè)體越養(yǎng)越小，品種退化，抗病力減弱，

產(chǎn)卵量、孵化量降低，甚至大批死亡，嚴(yán)重影響產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益。

 

出路：提高與規(guī)范

    

    既然地鱉蟲(chóng)養(yǎng)殖業(yè)出現(xiàn)這么多問(wèn)題，就要采取一些積極的措施改進(jìn)。山東省一家地鱉研究所的一些做法就值得業(yè)內(nèi)人士借鑒。該所在許多地方養(yǎng)殖地鱉蟲(chóng)不先找銷路，而是優(yōu)先立足于提高科技含量，重點(diǎn)研究了地鱉蟲(chóng)的溫室無(wú)冬眠養(yǎng)殖技術(shù)，良種繁育技術(shù)，高效飼養(yǎng)管理技術(shù)和地鱉蟲(chóng)高蛋白綠色食品開(kāi)發(fā)，建起了規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，并和全國(guó)多家中藥材批發(fā)市場(chǎng)建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。采取"研究所+養(yǎng)殖基地+養(yǎng)殖戶"的模式，發(fā)動(dòng)養(yǎng)殖戶加入到公司，使養(yǎng)殖戶成為了公司的一分子。公司對(duì)養(yǎng)殖戶實(shí)行長(zhǎng)期免費(fèi)技術(shù)與信息跟蹤服務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確地把最新科研成果和市場(chǎng)動(dòng)向告知養(yǎng)殖戶，并長(zhǎng)期回收產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一加工。而且支持養(yǎng)殖戶參與到公司的日常行政管理工作中來(lái)，鼓勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大出謀獻(xiàn)策，這樣公司和養(yǎng)殖戶組合成為一個(gè)利益共享的企業(yè)實(shí)體。企業(yè)內(nèi)部亦逐漸形成了少量產(chǎn)品能自行加工，大量產(chǎn)品能集中銷售的大好形勢(shì)。走出一條分散飼養(yǎng)，集中管理、統(tǒng)一加工銷售的良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)化之路。極大地避免了行情起伏帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

    

    總之，中國(guó)土鱉蟲(chóng)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的時(shí)間還是太短，雖然還存在著一些誤區(qū)，但只要認(rèn)真對(duì)待，不斷提高科技含量，拓展深加工渠道，實(shí)施科學(xué)飼養(yǎng)管理，就能創(chuàng)造未來(lái)市場(chǎng)，發(fā)展市場(chǎng)，前途還是光明的。