VIP標(biāo)識(shí) 上網(wǎng)做生意,首選VIP會(huì)員| 設(shè)為首頁(yè)| 加入桌面| | 手機(jī)版| RSS訂閱
食品伙伴網(wǎng)服務(wù)號(hào)
 
當(dāng)前位置: 首頁(yè) » 食品專題 » 物流營(yíng)銷專題 » 正文

物流需求存在問(wèn)題和系統(tǒng)分析

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-01-19

  自從新一輪“物流熱”以來(lái),第三方物流企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),但是當(dāng)前“物流熱”實(shí)際在很大程度上是單方面的,即只有物流市場(chǎng)的服務(wù)供應(yīng)方熱,而物流市場(chǎng)的需求方卻相對(duì)不熱。這也說(shuō)明了物流市場(chǎng)需求方對(duì)現(xiàn)代物流的冷漠。在物流投資熱浪滾滾的今天,物流 需求難以激活令人深思。本文將探討物流需求存在的問(wèn)題和系統(tǒng)分析的方法

  一、存在問(wèn)題

  1、我國(guó)物流市場(chǎng)處于初級(jí)階段

  可以說(shuō),我國(guó)的物流市場(chǎng)已經(jīng)啟動(dòng),但是還沒(méi)有被激活。我國(guó)年物流費(fèi)用支出約為當(dāng)年名義GDP的20%,即約2000多億美元。如果通過(guò)物流管理的科學(xué)化把物流費(fèi)用降低到世界平均約12%的水平,則可以增加約800億美元的社會(huì)財(cái)富。??

  在看好物流前景的同時(shí),不能苛求新興的物流業(yè)一夜之間就達(dá)到世界平均水平。一方面,我國(guó)物流業(yè)存在著嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)和地方割據(jù)現(xiàn)象。這種現(xiàn)象表現(xiàn)在:企業(yè)盲目擴(kuò)張自有物流經(jīng)營(yíng)范圍,從而使設(shè)備及人員利用極不充分,造成了巨大的資金閑置和浪費(fèi);第三方物流企業(yè)帶有明顯的地域特征,缺乏全國(guó)范圍內(nèi)的大型物資流通。同時(shí),管理混亂、地方保護(hù)主義等因素,也導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的快速發(fā)展。另一方面,許多物流企業(yè)的信息化程度極低,仍普遍采用電話、傳真等傳統(tǒng)設(shè)備開(kāi)展業(yè)務(wù),從而使企業(yè)反應(yīng)遲緩、效率低下。少數(shù)一些物流企業(yè)雖然已經(jīng)開(kāi)始了信息化建設(shè),但其使用的相當(dāng)一部分國(guó)產(chǎn)物流管理軟件仍停留在“電算化”的層次,業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息不能實(shí)現(xiàn)集成和實(shí)時(shí)控制,無(wú)法從根本上降低運(yùn)營(yíng)成本和提高效率。

  即使在已經(jīng)有40年物流發(fā)展史的發(fā)達(dá)國(guó)家,企業(yè)支付給3PL供應(yīng)商的物流費(fèi)用,也只占全社會(huì)物流費(fèi)用支出的一小部分,如美國(guó)不到6%,歐洲僅占2.5%左右。所以,就我國(guó)目前物流市場(chǎng)發(fā)展的初期來(lái)看,有效需求不足是情理之中的事情。??

  2、物流外包積極性不高

  如果需求方?jīng)]有認(rèn)識(shí)到改進(jìn)物流管理對(duì)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,或由于種種原因不愿意把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外包出去的話,就必然造成物流市場(chǎng)的有效需求不足,使得3PL供應(yīng)商失去市場(chǎng)存在的依據(jù)和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

  一份對(duì)來(lái)華跨國(guó)企業(yè)的調(diào)查顯示,絕大部分受訪企業(yè)物流業(yè)務(wù)都有外包,比例高達(dá)90%左右,只有不到10%的受訪企業(yè)物流業(yè)務(wù)沒(méi)有外包。而國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)真正尋求第三方物流總代理的僅在10%左右。大部分企業(yè)仍自己出資出人搞倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù),不僅費(fèi)力還把成本“攤”大了。既要管生產(chǎn),又要忙運(yùn)輸,導(dǎo)致不少企業(yè)在物流上花費(fèi)的時(shí)間幾乎占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的90%,物流費(fèi)用約占商品價(jià)格的40%。這里不僅有企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化物流缺少認(rèn)識(shí),束縛于傳統(tǒng)的“自營(yíng)自銷”觀念,不了解現(xiàn)代化物流能夠帶來(lái)提高效率、降低成本、改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)的巨大效益,而且從現(xiàn)實(shí)的利益考慮,就是害怕“肥水外流”,擔(dān)心放棄自營(yíng)多年,效率低下的供、銷系統(tǒng),職工下落無(wú)著。不論是傳統(tǒng)的國(guó)有運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)的物流企業(yè)或是新型的民營(yíng)物流企業(yè),都在獨(dú)立奮戰(zhàn),受到原來(lái)行業(yè)范圍或地區(qū)范圍的限制,難以形成大規(guī)模的綜合經(jīng)營(yíng)。

  目前,一方面,中國(guó)物流市場(chǎng)的潛力是巨大的,中國(guó)目前與物流相關(guān)的總支出約19000億元,國(guó)內(nèi)運(yùn)輸和物流費(fèi)用超過(guò)2000億元,并繼續(xù)以較高速度增長(zhǎng)(年均增長(zhǎng)率超過(guò)8%);另一方面,第三方物流市場(chǎng)的規(guī)模還是有限的,大約400億元。由于地區(qū)和部門(mén)的分割以及眾多的工商企業(yè)和物流企業(yè)各自為營(yíng),搞“小而全”,市場(chǎng)被極度分散,還沒(méi)有形成社會(huì)化的物流大市場(chǎng),也難以產(chǎn)生能夠提供綜合服務(wù)的、規(guī);(jīng)營(yíng)的物流大集團(tuán)。

  3、物流企業(yè)服務(wù)不到位

  生產(chǎn)企業(yè)不愿請(qǐng)人“跑腿”,主要在于目前“跑腿者”還比較“腿軟”。大部分物流企業(yè)服務(wù)功能少,只能承擔(dān)運(yùn)輸、裝卸或倉(cāng)儲(chǔ),報(bào)關(guān)、存貨管理、分撥、分銷、包裝、流通加工等增值服務(wù)則力不能及。提供單項(xiàng)服務(wù)的物流企業(yè),對(duì)客戶的吸引力不大,因此國(guó)內(nèi)許多生產(chǎn)制造業(yè)的“龍頭”企業(yè),都在各自投資搞物流。而今,國(guó)外聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹、敦豪等綜合型物流企業(yè)紛紛來(lái)華搶“飯碗”,更讓國(guó)內(nèi)物流企業(yè)難以冒出頭。

  目前使用第三方物流的企業(yè),30%以上的客戶對(duì)第三方物流的服務(wù)不滿意。第三方物流商提供的物流服務(wù)85%是運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)服務(wù),而信息、加工處理和財(cái)務(wù)等增值性服務(wù)只占15%;而且由于區(qū)域性和經(jīng)營(yíng)范圍的限制以及經(jīng)營(yíng)手段不夠先進(jìn),儲(chǔ)運(yùn)等方面的基礎(chǔ)服務(wù)效率也不高,利潤(rùn)率低下。

  國(guó)內(nèi)物流業(yè)不到位,根本原因在于物流管理、物流技術(shù)和物流人才這三駕馬車尚未配套。公路、鐵路、民航、港口都由各個(gè)部門(mén)管理,在組織方式、服務(wù)規(guī)范、技術(shù)及裝備標(biāo)準(zhǔn)等方面存在較大差距,企業(yè)往往只能利用單一的運(yùn)輸方式來(lái)開(kāi)展物流服務(wù)。在地方“重重保護(hù)”下,跨地域運(yùn)輸?shù)呢涇囋诨赝局蟹趴盏默F(xiàn)象十分普遍,加上層層關(guān)卡使要求連貫的物流系統(tǒng)也無(wú)法“并網(wǎng)”。即便是物流技術(shù)中最常用的托盤(pán),國(guó)外因標(biāo)準(zhǔn)相等、數(shù)量眾多可像貨幣一樣交換,而我國(guó)因標(biāo)準(zhǔn)各異只能在交貨后把托盤(pán)卸下運(yùn)回,僅這一工序就造成人力、物力的巨大浪費(fèi)。專業(yè)人才的缺少,也是阻礙國(guó)內(nèi)物流發(fā)展的“絆腳石”。物流人才已成為各大城市緊缺人才,特別是掌握專業(yè)知識(shí)的綜合型管理人才已經(jīng)有價(jià)無(wú)市。

  二、系統(tǒng)分析

  物流需求是指一定時(shí)期內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域的原材料、成品和半成品、商品以及廢舊物品、廢舊材料等的配置作用而產(chǎn)生的對(duì)物在空間、時(shí)間和費(fèi)用方面的要求,涉及運(yùn)輸、庫(kù)存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工以及與之相關(guān)的信息需求等物流活動(dòng)的諸方面。

  從現(xiàn)代物流的特點(diǎn)分析,物流需求具有涉及面廣、內(nèi)涵豐富和無(wú)法進(jìn)行單一計(jì)量的特點(diǎn),因此,許多物流企業(yè)(包括希望介入物流服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè))較難把握市場(chǎng)需求和進(jìn)行市場(chǎng)定位。從當(dāng)前全國(guó)“物流熱”已形成的大環(huán)境下,如缺乏正確的物流需求分析,對(duì)物流企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑將產(chǎn)生不利的影響。

  從物流的發(fā)展規(guī)律來(lái)看,現(xiàn)代物流服務(wù)的需求包括量和質(zhì)兩個(gè)方面,即從物流規(guī)模和物流服務(wù)質(zhì)量中綜合反映出物流的總體需求。物流規(guī)模是物流活動(dòng)中運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸搬運(yùn)和流通加工等物流作業(yè)量的總和。當(dāng)前在沒(méi)有系統(tǒng)的社會(huì)物流量統(tǒng)計(jì)的情況下,由于貨物運(yùn)輸是物流過(guò)程中實(shí)現(xiàn)位移的中心環(huán)節(jié),用貨物運(yùn)輸量的變化趨勢(shì)來(lái)衡量社會(huì)物流規(guī)模的變化趨勢(shì)是最接近實(shí)際的。物流服務(wù)質(zhì)量是物流服務(wù)效果的集中反映,可以用物流時(shí)間、物流費(fèi)用、物流效率來(lái)衡量,其變化突出表現(xiàn)在減少物流時(shí)間、降低物流成本、提高物流效率等方面。為了清晰地反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)物流活動(dòng)的需求,在物流需求分析中還應(yīng)考慮物流需求的地域范圍、渠道特性、時(shí)間的準(zhǔn)確性、物流供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性以及顧客服務(wù)的可得性和可靠性等方面。

  物流需求分析的目的在于為社會(huì)物流活動(dòng)提供物流能力供給不斷滿足物流需求的依據(jù),以保證物流服務(wù)的供給與需求之間的相對(duì)平衡,使社會(huì)物流活動(dòng)保持較高的效率與效益。在一定時(shí)期內(nèi),當(dāng)物流能力供給不能滿足這種需求時(shí),將對(duì)需求產(chǎn)生抑制作用;當(dāng)物流能力供給超過(guò)這種需求時(shí),不可避免地造成供給的浪費(fèi)。因此,物流需求是物流能力供給的基礎(chǔ),物流需求分析的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義亦在于此。借助于定性和定量的分析手段,了解社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)于物流能力供給的需求強(qiáng)度,進(jìn)行有效的需求管理,引導(dǎo)社會(huì)投資有目的地進(jìn)入物流服務(wù)領(lǐng)域,將有利于合理規(guī)劃、建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施、改進(jìn)物流供給系統(tǒng)。

  物流需求分析是將物流需求與產(chǎn)生需求的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)分析的過(guò)程。由于物流活動(dòng)日益滲透到生產(chǎn)、流通、消費(fèi)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程之中,與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在著密切的聯(lián)系,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分,因而物流需求與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的相關(guān)性,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是影響物流需求的主要因素:

  1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身直接產(chǎn)生物流需求;

  2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和管理體制的變化對(duì)物流需求將產(chǎn)生刺激或抑制作用;

  3、市場(chǎng)環(huán)境變化將影響物流需求,包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)貿(mào)易方式的改變和生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的變化及經(jīng)營(yíng)方式的改變等;

  4、消費(fèi)水平和消費(fèi)理念的變化也將影響物流需求;

  5、技術(shù)進(jìn)步諸如通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展、電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用,對(duì)物流需求的量、質(zhì)和服務(wù)范圍均將產(chǎn)生重大影響;

  6、物流服務(wù)水平對(duì)物流需求也存在刺激或抑制作用。

  從物流需求分析的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義出發(fā),要求我們應(yīng)重視物流需求分析。特別是在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然落后的情況下,在物流規(guī)模繼續(xù)增長(zhǎng)、物流服務(wù)質(zhì)量需要提高、物流需求結(jié)構(gòu)不斷發(fā)展的條件下,要使物流需求與供給相適應(yīng),除設(shè)法提高物流服務(wù)的供給總量及質(zhì)量外,還應(yīng)引入物流合理化的理念,加強(qiáng)物流需求管理,即最大限度地控制物的不合理流動(dòng),如通過(guò)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),使區(qū)域內(nèi)及區(qū)域間的物流趨向合理,適應(yīng)生產(chǎn)力的合理布局,減少原材料、制成品在產(chǎn)地與消費(fèi)地之間的雙向流動(dòng)量。要加快我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改變目前東西部地區(qū)之間物流的不平衡和不合理現(xiàn)象,加快建設(shè)重要的物流基礎(chǔ)設(shè)施,使物流的合理化組織具有功能強(qiáng)大的物流中心等設(shè)施為依托。重視物流需求分析、加強(qiáng)物流需求管理,能有效引導(dǎo)投資,避免物流設(shè)施建設(shè)及服務(wù)行為的一哄而上,對(duì)減少浪費(fèi)現(xiàn)象具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

  在當(dāng)前的物流業(yè)發(fā)展條件下,重視物流需求分析應(yīng)著重做好以下工作:

  1、物流企業(yè)應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究工作,重視市場(chǎng)需求預(yù)測(cè);

  2、重視發(fā)揮物流咨詢研究機(jī)構(gòu)的作用,注重科學(xué)預(yù)測(cè)技術(shù)并結(jié)合專家分析;

  3、提高信息管理和利用能力,加強(qiáng)物流信息管理,完善物流信息系統(tǒng)建設(shè),重視物流需求信息的綜合分析、評(píng)估;

  4、重視對(duì)國(guó)內(nèi)外成功物流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和借鑒,減少物流需求分析中的盲目和武斷行為;

  5、加強(qiáng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析,掌握和了解全社會(huì)物流需求特點(diǎn),明確物流企業(yè)服務(wù)對(duì)象的需求在質(zhì)和量方面的特點(diǎn),提高物流需求分析的準(zhǔn)確度,找準(zhǔn)物流企業(yè)的市場(chǎng)切入點(diǎn)。

 
[ 網(wǎng)刊訂閱 ]  [ 食品專題搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關(guān)閉窗口 ] [ 返回頂部 ]

 

 
推薦圖文
推薦食品專題
點(diǎn)擊排行
 
 
Processed in 0.522 second(s), 969 queries, Memory 3.11 M