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品質(zhì)人員現(xiàn)場溝通的基本方法

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-10-08  來源:互聯(lián)網(wǎng)
核心提示:品質(zhì)人員現(xiàn)場溝通的基本方法。

一、什么叫現(xiàn)場溝通?

所謂現(xiàn)場溝通,就是在生產(chǎn)活動中,為了解決生產(chǎn)進程中的各種問題,順利達成生產(chǎn)目標(biāo)而進行的有效的溝通活動。因為這樣的溝通活動帶有很強的時效性,是在現(xiàn)場進行的,故稱作現(xiàn)場溝通。

二、為什么要學(xué)習(xí)現(xiàn)場溝通?

1、企業(yè)的組織運作,既分工又合作,離不開溝通活動。

2、各階人員的素質(zhì),技能存在差異,離不開溝通。

3、公司的經(jīng)營理念,企業(yè)精神的宣傳,主管工作的布暑都離不開溝通。

4、工作的變更調(diào)整,突發(fā)事件的產(chǎn)生,離不開溝通。

5、技術(shù)交流,互相學(xué)習(xí)和提高,教導(dǎo)與工作的監(jiān)督,任務(wù)的落實等,離不開溝通。

6、對工作標(biāo)準(zhǔn)的理解與執(zhí)行,離不開溝通。

7、由于生產(chǎn)的連續(xù)性,環(huán)環(huán)相扣,加之處理問題的時效性,離不開現(xiàn)場的即時溝通。

三、現(xiàn)場溝通應(yīng)掌握的信息。

1、長期在一個團體里共事,同事之間的性格特征,興趣愛好,為人處事之人緣,知識水準(zhǔn)及素養(yǎng)等。

2、本部門(工序)以外的其它部門(工序)的工作特性及重點,難點。

3、各種標(biāo)準(zhǔn),組織體系,游戲規(guī)則,各種制度等。

四、現(xiàn)場溝通之禁忌

1、不良的口頭禪

 如:“你不懂”“廢話”“笨蛋”“他媽的”“真差勁”“素質(zhì)太低”等。

2、用過多的專業(yè)術(shù)語,或太多的家鄉(xiāng)方言土語,或文縐縐,迂腐之談。

3、只顧表達自已的看法,經(jīng)常打斷對方的陳述,不注意傾聽對方的意見,這點是溝通上的一個陷井。若控制不好,極易掉進陷井。

4、用威脅的語句。

 “別怪我不客氣”“你必須…否則…”“你給我小心點兒”等

5、忽略了確認不了的信息

 當(dāng)你未弄懂對方的意思時,千萬別不懂裝懂。

6、被第一印象及身份,地位左右,別先入為主,要客觀地聽取。

7、只聽自己想聽的。

8、不信任對方

把以往對他(她)的看法和陳見拋棄,不要總是有防衛(wèi)心理,坦誠地面對今日之事,莫悟解了對方的話和誠意。

五、如何有效的做好現(xiàn)場溝通

1、溝通的雙方,必須就溝通的事項,給予對方明確的回應(yīng),正確地理解對方的意思,以便正確地回應(yīng)對方的話語。

2、特別注意溝通,過程的態(tài)度,理智、信任、尊重、坦誠、直爽、樂觀等良好心態(tài),是促進有效溝通的關(guān)鍵。

3、善于傾聽,專心聽是一種良好的態(tài)度,耐心聽完對方的陳述(哪怕是牢騷),哪是一種風(fēng)度,客易讓人折服。

4、經(jīng)常而不斷地確認溝通的信息,常常會遇到下面的情況:反語、欲擒故縱、夸大縮小、試探等話語,難道就字面理解它們嗎?

5、注意溝通話語,可添加名言錦句,妙語連珠的演說,流暢的表達,千萬不要讓你要溝通的事給對方“白說了”,必要時找橋梁,借力效應(yīng)。

6、溝通的方式:口頭、文書、視聽、演示、肢體語言,應(yīng)依情況選擇恰恰當(dāng)?shù)姆绞健?/span>

編輯:foodqm

 
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