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從油罐車交叉污染事件談企業(yè)食品安全風(fēng)險管理

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-19  來源:食安學(xué)苑
核心提示:從油罐車交叉污染事件談企業(yè)食品安全風(fēng)險管理
       縱觀近些年發(fā)生的食品安全事件,有從源頭甚至養(yǎng)殖飼養(yǎng)環(huán)節(jié)就被污染的三聚氰胺事件、有運輸環(huán)節(jié)油罐車不清潔的交叉污染事件、有生產(chǎn)過程中非法添加的蘇丹紅及工業(yè)酒精事件,甚至有銷售環(huán)節(jié)固體飲料虛假宣傳為嬰幼兒特殊醫(yī)學(xué)用途食品的大頭娃娃事件。
 
       食品安全風(fēng)險貫穿農(nóng)場到餐桌的整個過程,而且危害風(fēng)險的相對隱蔽性和人為故意性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)食品安全管理的范疇,給食品安全風(fēng)險管理帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
 
       作為需要承擔(dān)食品安全主體責(zé)任的食品企業(yè),面對如此嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)如何做好食品安全風(fēng)險管理呢?
 
 
首先、企業(yè)要注重識別風(fēng)險源
 
       全面系統(tǒng)地識別所有供應(yīng)商的風(fēng)險、原輔材料風(fēng)險、進貨查驗風(fēng)險、生產(chǎn)過程的工藝風(fēng)險、人員風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、設(shè)施設(shè)備風(fēng)險、蟲害風(fēng)險、技術(shù)及安全指標(biāo)風(fēng)險及管理風(fēng)險等。
 
       供應(yīng)商包括原輔材料、設(shè)施設(shè)備的生產(chǎn)商、貯存運輸?shù)确⻊?wù)供應(yīng)商,食品企業(yè)在誠信互利的基礎(chǔ)上建立合格供應(yīng)商評審準(zhǔn)入機制、過程監(jiān)督及審核機制、年度考核淘汰機制。確保與誠信的人合作做良心的事,并通過檢驗、監(jiān)督與考核機制督促供應(yīng)商切實做好食品安全管理工作。
 
       原輔材料的風(fēng)險包括感官、理化、微生物等質(zhì)量安全指標(biāo)風(fēng)險,也包括原輔材料非法添加摻雜摻假的欺詐風(fēng)險。這就需要食品安全總監(jiān)或食品安全員,參考國家市場監(jiān)管總局下發(fā)的《食品安全風(fēng)險管控清單》,綜合利用法律法規(guī)、食安標(biāo)準(zhǔn)、輿情事件、預(yù)警通報信息、抽檢通報信息、判決案例等信息,分析識別原輔材料可能涉及的所有風(fēng)險源。
 
       另外,系統(tǒng)地分析整個生產(chǎn)工藝流程,識別來自人機料法環(huán)測等所有可能的風(fēng)險源,包括涉及人員串崗可能帶來的交叉污染、設(shè)施設(shè)備及環(huán)境清洗消毒不徹底或清洗消毒劑殘留風(fēng)險、工藝技術(shù)參數(shù)的風(fēng)險、檢測手段及能力風(fēng)險等。
 
 
其次、企業(yè)要進行風(fēng)險評估
 
       利用矩陣法、頭腦風(fēng)暴法、HACCP分析法、判斷樹或魚骨圖等管理工具,進行食品安全風(fēng)險評估,在風(fēng)險源產(chǎn)生原因及機理的基礎(chǔ)上,進行食品安全風(fēng)險嚴(yán)重性及可能性的評估。
 
 
最后、企業(yè)要實施風(fēng)險管理
 
       在風(fēng)險源識別及風(fēng)險評估基礎(chǔ)上,制定風(fēng)險管控清單,包括控制什么風(fēng)險源、如何控制、誰來控制、控制頻率、糾偏措施及記錄等。
 
       借助企業(yè)管理制度,落實全員食品安全文化意識:遵紀(jì)守法、主動履職、全力盡職、盡職免責(zé)。
 
       利用PDCA管理工具,不斷改進風(fēng)險管控清單和管控措施,提升食品安全風(fēng)險管理水平,努力實現(xiàn)食品安全風(fēng)險管理目標(biāo)。
 
 
        企業(yè)食品安全風(fēng)險管控是一項長期而艱巨的任務(wù)。企業(yè)需要保持高度的警惕性和自律性,不斷完善自身的風(fēng)險管控措施,以確保產(chǎn)品的安全性和質(zhì)量。
編輯:foodqm

 
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