食品伙伴網(wǎng)服務(wù)號(hào)
當(dāng)前位置: 首頁 » 質(zhì)量管理 » 質(zhì)量管理綜合 » 正文

處理“職業(yè)打假”客訴案例總結(jié)!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-09-04  來源:食品質(zhì)量管理公眾號(hào)  作者:食品論壇網(wǎng)友 隨便取個(gè)名字 原創(chuàng)分享
核心提示:在前前公司,這種職業(yè)打假類的投訴特別、特別多,而且很奇葩。有自身知識(shí)不足造成標(biāo)簽確實(shí)有問題的投訴,也有國(guó)家法律法規(guī)漏洞的投訴,也有產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)更替未及時(shí)處理造成的投訴,還有產(chǎn)品質(zhì)量問題(如異物)的投訴?傊,每天有翻著花樣出現(xiàn)的投訴;
    所在行業(yè):調(diào)味品(農(nóng)副產(chǎn)品類調(diào)味品及加工類調(diào)味品)? ?
 
  規(guī)模:100人左右
 
  市場(chǎng)情況:大型連鎖商超、出口(美、日、韓等)
 
  這是我前前公司的打假應(yīng)對(duì)經(jīng)歷了,和我現(xiàn)在的工作內(nèi)容和現(xiàn)公司無關(guān),我也就用馬甲來參加權(quán)當(dāng)寫個(gè)回憶錄了;
 
  在前前公司,這種職業(yè)打假類的投訴特別、特別多,而且很奇葩。有自身知識(shí)不足造成標(biāo)簽確實(shí)有問題的投訴,也有國(guó)家法律法規(guī)漏洞的投訴,也有產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)更替未及時(shí)處理造成的投訴,還有產(chǎn)品質(zhì)量問題(如異物)的投訴?傊刻煊蟹映霈F(xiàn)的投訴;
 
  關(guān)于公司出現(xiàn)這么多投訴,我分析過:
 
  1.公司在對(duì)待投訴問題上,以“花錢消災(zāi)”的態(tài)度有關(guān),給打假者”錢好拿”的感覺;
 
  2.公司產(chǎn)品是以大型連鎖商超為主,打假者以給商超施壓,商超直接將該壓力轉(zhuǎn)嫁給生產(chǎn)者。生產(chǎn)者多半以不影響商超為原則(這種情況一般是公司規(guī)模不大);
 
  3.公司內(nèi)部管理也有些問題,通過銷售系統(tǒng)將某些內(nèi)部問題轉(zhuǎn)嫁到外部顯現(xiàn)出來,比如投訴;
 
一、農(nóng)副產(chǎn)品分裝標(biāo)識(shí)生產(chǎn)許可的打假:
 
  公司是做調(diào)味品的,有加工類調(diào)味品(如炒制工藝形成的辣椒醬),這類產(chǎn)品按照規(guī)定及流程也辦理有生產(chǎn)許可證(以前還是QSXXXXX)。同時(shí),公司也有花椒、辣椒、八角、桂皮、香葉等這種農(nóng)副產(chǎn)品的分裝,形成預(yù)包裝進(jìn)行售賣,這類產(chǎn)品按理說按農(nóng)產(chǎn)品管理辦法來進(jìn)行標(biāo)簽標(biāo)識(shí)就可以了。但是有些商超又要求把生產(chǎn)許可標(biāo)識(shí)出來,才能上架。綜合考慮,就把兩類產(chǎn)品都按7718來標(biāo)識(shí)的。
 
  職業(yè)打假的投訴我們花椒預(yù)包裝產(chǎn)品“冒用生產(chǎn)許可號(hào)”;诒宦殬I(yè)打假的事實(shí),公司與商超溝通協(xié)調(diào),農(nóng)副產(chǎn)品不用標(biāo)識(shí)生產(chǎn)許可;結(jié)果,又被投訴了,說我們預(yù)包裝食品沒有標(biāo)識(shí)生產(chǎn)許可。
 
  得,標(biāo)識(shí)被投訴,不標(biāo)識(shí)也被投訴;最后想了個(gè)辦法,通過網(wǎng)上提交花椒分裝、辣椒分裝、八角分裝等的生產(chǎn)許可申請(qǐng),然后和受理人員溝通,在退回原因上標(biāo)注:農(nóng)副產(chǎn)品不在生產(chǎn)許可受理范圍。將退回頁面截圖作為商超及投訴的證明文件,總算將該投訴統(tǒng)一進(jìn)行處理了;
 
  在這個(gè)投訴問題上,其實(shí)我查找了其它省份的,有些省份就出臺(tái)有保護(hù)性政策,有生產(chǎn)許可資質(zhì)的廠家,同時(shí)也做農(nóng)副產(chǎn)品包裝,就直接標(biāo)識(shí)生產(chǎn)許可。沒有的就按農(nóng)產(chǎn)品管理辦法標(biāo)識(shí);
 

二、名稱上有某某東西,配料上要標(biāo)識(shí)含量的打假:
 
  一說到這類投訴,最搞笑的回復(fù)就是“老婆餅里沒有老婆”。
 
  作為銷售方來說,為了營(yíng)銷,是大搞特搞,加了一小坨肉在里面,恨不得拿個(gè)大喇叭向全世界宣布,更不要說在名稱上要體現(xiàn)一下了;“XX牛肉醬”、“XXX雞肉醬”、“XXX松茸醬”。得,一些初出茅廬的職業(yè)打假人,“功力”也不是很到位,就投訴說名稱里面強(qiáng)調(diào)了雞肉、牛肉、松茸就要標(biāo)注含量;
 
  這類投訴,仔細(xì)看一下7718,引用一下標(biāo)準(zhǔn)上4.1.4.3的內(nèi)容就能處理;但是如果圖片上又畫了大大的一個(gè)XXX肉在哪里,最好標(biāo)注個(gè)“圖片僅供參考”。如果以文字的形式說了添加了XXX,那必須標(biāo)注這個(gè)的含量了;
 
  名稱中有猴頭菇未標(biāo)注含量被投訴
 

三、營(yíng)養(yǎng)成分中脂肪標(biāo)注的打假:
 
  營(yíng)養(yǎng)成分中這個(gè)允許誤差是我現(xiàn)在都還有點(diǎn)不清楚的問題。也是被打的最慘的一次,從北京5個(gè)區(qū)分別給我投訴過來,不到一個(gè)月又從上海給我投訴來。毫無疑問,遇到群體打假了,而且是職業(yè)性的;
 
  炒制類調(diào)味品,比如辣椒醬,醬料和油明顯分層的,特別是裝在玻璃瓶中,上架銷售過程,靜置一下,上層油液可以直接目視。瓶與瓶直接可能存在液面差的情況;打假人直接在商超買了產(chǎn)品送檢XXX海關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),對(duì)脂肪含量進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果和標(biāo)識(shí)值存在較明顯誤差。以此投訴,要求查處,并對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì);
 
  毫無疑問,打假的目的是要錢,打假人自然會(huì)和公司進(jìn)行直接對(duì)接,在對(duì)接的過程中,我也了解了更多他們職業(yè)打假的內(nèi)部情況,關(guān)于那段時(shí)間的脂肪打假,是他們團(tuán)隊(duì)弄出來的,當(dāng)時(shí)就是一個(gè)兄弟看到一個(gè)明顯的液位差,又是北京當(dāng)?shù)氐囊患疑a(chǎn)企業(yè),就想著試下水,結(jié)果走到庭審過程,一個(gè)年輕的法官(據(jù)打假人描述北京當(dāng)時(shí)專門安排了一個(gè)年輕的法官來應(yīng)對(duì)這種職業(yè)打假類的投訴)說這種脂肪標(biāo)注又不是食品安全問題。把他們團(tuán)隊(duì)惹毛了,就從北京開始集中精力打贏了這場(chǎng)官司,再以此案例為典型,開展全國(guó)的打假,那段時(shí)間我所知道的關(guān)于脂肪、鈉的標(biāo)注投訴問題特別多,我們當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門還特地召開了一次會(huì)議,要求生產(chǎn)企業(yè)自己回去再落實(shí)一下營(yíng)養(yǎng)成本的合規(guī)性標(biāo)注;
 
  也是在和這個(gè)團(tuán)隊(duì)的對(duì)接中,學(xué)到了很多東西,他告訴我他們打假國(guó)外進(jìn)口的藥品標(biāo)簽,一個(gè)物質(zhì)在韓國(guó)可以用于藥品,但到中國(guó)仿佛是不可以的。他們就帶著翻譯去打官司,贏了對(duì)方,拿了40萬。還有這種投訴的訴訟時(shí)間是2年有效的?梢酝希系铰殬I(yè)打假的都不想管了,就沒人來找你了。你就自己和你們當(dāng)?shù)乇O(jiān)管的協(xié)同處理。還有……;和他們對(duì)接,真的是一個(gè)自我提升的過程,他們有他們的專業(yè)性,也有他們的職業(yè)操守,當(dāng)然,僅限以部分職業(yè)打假者,那種造假、買假的除外。


編輯:foodqm

 
分享:

食品伙伴網(wǎng)質(zhì)量服務(wù)部為您提供專業(yè)的SC咨詢指導(dǎo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、供應(yīng)商審核、FDA注冊(cè)咨詢、ISO9001、ISO22000、HACCP、有機(jī)食品認(rèn)證等服務(wù)。
聯(lián)系電話:0531-82360063
電話/微信:15269187106


HACCP聯(lián)盟

食品質(zhì)量管理
[ 網(wǎng)刊訂閱 ]  [ 質(zhì)量管理搜索 ]  [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 關(guān)閉窗口 ] [ 返回頂部 ]
 

 
 
推薦圖文
推薦質(zhì)量管理
點(diǎn)擊排行
收縮

在線咨詢

  • 0531-82360063
  • 郵箱
  • 聯(lián)系人
  • 聯(lián)系人

     
     
    Processed in 1.107 second(s), 814 queries, Memory 8.77 M