供應(yīng)商績效考評標(biāo)準(zhǔn) |
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項(xiàng)目 |
滿分 |
得分計(jì)算 |
備注 |
評分單位 |
來料品質(zhì)&ROHS |
40 |
40×(合格批數(shù)/送貨批數(shù)) |
1、石墨原料按40×(合格袋數(shù)/送貨袋數(shù)) 2、生產(chǎn)制程每出現(xiàn)1單品質(zhì)異常,扣5分,滿分20分扣完為止; |
品質(zhì)中心和分子公司品質(zhì)部 |
價(jià)格 |
25 |
采購部依前批交貨金額作比較判定 |
1、價(jià)格較市場行情高者0-5分; 2、市場行情漲價(jià)格維持價(jià)格不變者10-15分; 3、價(jià)格低于市場行情者20分; 4、首先降價(jià)者為25分。 |
供應(yīng)鏈中心和分子公司采購部 |
交期 |
20 |
15×(按時交貨批數(shù)/應(yīng)交貨批數(shù)) |
1.準(zhǔn)時交貨率(OTD) =準(zhǔn)時交貨批數(shù)/總交貨批數(shù)*100%; 2. 評分: 100%滿分15分;每下降一個百分比,得分少1分,85%以下,不得分 |
供應(yīng)鏈中心和分子公司采購部 |
5-發(fā)生超額運(yùn)費(fèi)用的次數(shù)*1 |
發(fā)生一次扣1分,未發(fā)生得滿分 |
供應(yīng)鏈中心和分子公司采購部 |
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服務(wù) |
15 |
由采購部或相關(guān)單位視廠商配合程度作評分 |
1、各種票據(jù)是否完備:是=3,否=0 2、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的完成情況:良好=3,一般=1,差=0) 3、在審計(jì)、評估方面的支持程度:非常支持=3,一般=1,不配合=0 4、異常處理響應(yīng)速度:迅速來廠了解并協(xié)助解決問題者為6 分,三日內(nèi)來處理者為4分;必須經(jīng)采購或品質(zhì)部跟催后期間超過三日才來處理者為2分,無意愿處理、抱怨多、對品質(zhì)觀念缺乏者為 0 分 |
供應(yīng)鏈中心和分子公司采購部、品質(zhì)中心或分子公司品質(zhì)部、倉庫部 |
得 分 |
等 級 |
獎 懲 措 施 |
90以上分 |
A級:戰(zhàn)略供應(yīng)商/優(yōu)秀供應(yīng)商 |
1、酌情增加訂購量; 2、享受優(yōu)先承制(辦)本廠原物料的資格。 3、經(jīng)供應(yīng)商管理委員會評估可上升為戰(zhàn)略供應(yīng)商[C1] |
80-89分 |
B級:合格供應(yīng)商 |
維持不變,可晉升優(yōu)秀供應(yīng)商 |
60-79分 |
C級:臨時供應(yīng)商 |
1、應(yīng)付貨款月結(jié)周期延長; 2、酌情減少訂購量,原則上訂單分配不超過月度額度20%,特殊情況除外 |
60分以下 |
D級:整改供應(yīng)商 |
暫停采購,特殊情況除外 |
60分以下 |
D級:淘汰供應(yīng)商 |
列入淘汰清單,無特殊情況不再交易 |