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內部質量體系審核（以下簡稱內審）是質量體系本身的要求，是驗證質量活動和有關結果是否符合計劃的安排，并保持質量體系持續(xù)適用和有效的活動一般由實驗室內部人員承擬，負責劃本實驗室的質量體系進行自我審核，以確保質量體系正常運轉和不斷改進，最終達到向社會出具高質量（準確、可靠、及時）的檢測報告／校準證書，并得到社會各方面的信賴和認可。
通過內審來發(fā)現(xiàn)質量體系實施中的問題，再通過管理評市由實驗室最高管理者來確認問題，做出決策，最后通過糾正措施和預防措施來解決問題，從而形成一個不斷實施質量改進的自我完善機制�？梢妰葘徥蔷S持質量體系自我完善機制的關鍵環(huán)節(jié)，是一項專業(yè)性很強的活動。充分了解內部審核工作的目的、特點，才能發(fā)揮它在實驗室工作中的作用 。
01 內審的目的
內審是實驗室領導者的一個重要的管理手段，通過內審，使質量體系滿足準則（標準）或其它文件的要求，及時發(fā)現(xiàn)質量管理中的問題，組織力量加以糾正或預防，使質量體系持續(xù)地保持其有效性 。
內審的結果是管理評審輸人的一部分內容，內審、糾正措施和預防措施、管理評審為質量體系的自我改進提供了一個有效的機制，沒有它們，質量體系建立了也是靜止的、固化的、難以改進和完善。
02 內審的作用
（1）管理者可以通過內審了解質量體系的活動情況與結果 。通過內審，向管理者提供了質量體系運行的有效性情況，有助于管理者了解質量目標是否適宜及實施情況 。
（2）管理者將根據(jù)內審情況做出改進和完善質量體系目標的決策。
03 內審的特點
（1）內審的著眼點在于發(fā)現(xiàn)問題，并致力于改進，而不是評價。
（2）內審是實驗室內部的質量管理活動，是對內部管理的有效性審核，是最高管理者介人質量管理的手段，必須得到最高管理者的全面支持，否則無法順利開展，也不會產生效果。審核結果需經最高管理者評審。
（3）內審是一項正式的活動，應有完整的計劃安排。
內審它是由質量負責人組織編制一份內審程序，明確內審的目的、范圍、執(zhí)行者的職責以及具體的工作流程，并組織實施和審批內審報告。內審應由有資格的人員進行，內審結果應形成正式的書面報告，不符合項應 采取相應的糾正措施。
（4）內審的難度比較高。
專業(yè)化的內審員隊伍較難建立，內審員經常面對自己的同事，難以產生權威效應，并且他自己也是質量改進的成員之一。內審結果直接涉及到每個員工的榮譽和利益，易發(fā)生爭執(zhí)。
04 內審工作中應注意的問題
（1）實驗室安排內審頻次的原則是“適當”，通常為一年。在 全面內審的基礎上增加重要部分的內審，在特殊情況下，及時進行附加評審。
（2）內部質量體系審核是通過內審員來實施的。所以，為了 保證內部質量體系審核的正確與有效，實驗室應培訓一批足夠數(shù)量、能勝任工作要求的內審員，這是實驗室人力資源的組成部分。
內審員對于實驗室質量體系的有效性運行起著十分重要的作用。
（3）對于內審中發(fā)現(xiàn)的問題，受審核方要提出糾正及預防措施，由內審員對這些措施的實施情況進行跟蹤和驗證，即內審工作的后續(xù)工作，目的是為了防止糾正及預防措施在執(zhí)行中走過場，確保措施的實施效果，保證質量體系的持續(xù)改進和完善。
05 內審員如何修煉
可以參加一些網絡培訓班，學習體系標準知識以及審核的技巧，扎實基礎，才能有效實施內部審核！
總之，內部審核工作使質量體系有效運行，并使其處于一種動態(tài)平衡狀態(tài)，只有這樣，質量體系才能得到不斷的改進和完善 。
