彼德·圣吉在《第五項修煉》開卷有這么一段話：“自幼我們就被教導(dǎo)把問題加以分解，把世界拆成片片段段來理解。這顯然能夠使復(fù)雜的問題容易處理。但是無形中，我們卻付出了巨大的代價——全然失掉對‘整體’的連屬感，也不了解自身行動所帶來的一連串后果。于是，當(dāng)我們想一窺全貌時……就像試著重新組合一面破鏡子的碎片，想要看清鏡中的真象”。

     包裝設(shè)計整合論指出，包裝設(shè)計涉及到平面設(shè)計、產(chǎn)品定位、廣告策劃、市場營銷、消費心理等相關(guān)學(xué)科，從工藝上來講又受材料、造型、制版印刷等因素影響，分工專業(yè)化導(dǎo)致技術(shù)的門檻越來越高，又使設(shè)計師了解上下游技術(shù)的機(jī)會越來越少。不熟悉相關(guān)理論和技術(shù)的設(shè)計師很多，有的設(shè)計師刻意凸顯個人意識，設(shè)計出一些“顛覆”得讓人莫名其妙的創(chuàng)意作品。一般的設(shè)計師則只能迎合“老板”的意愿，所設(shè)計的作品實際就是“老板”個人審美情趣的體現(xiàn)。一些企業(yè)甚至分別委托多個包材廠設(shè)計制作，標(biāo)準(zhǔn)就是“好看”就行了。這些“包裝”拼湊在一起，就好像一面破碎的鏡子，讓人無法看到整體的形象。

     包裝設(shè)計整合的概念，其實應(yīng)該源于“整合行銷傳播（IMC）”。在中國，IMC被界定在廣告及傳播的范疇，大概是因為這本書在大陸及臺灣均是以廣告類叢書的面目出現(xiàn)的緣故。而IMC的實質(zhì)在于更徹底地轉(zhuǎn)向消費者導(dǎo)向，重建營銷的整體框架。從這個意義上來說“包裝設(shè)計整合”就是“整合行銷傳播”理論的應(yīng)用或延伸。它的實質(zhì)是要讓包裝設(shè)計師以及包裝業(yè)主摒棄自我意識，更多地站在直接消費者的角度來思考問題，整合相關(guān)方面的資源與利益，為客戶創(chuàng)造價值。

    萬容包裝作為專業(yè)的乳品包裝服務(wù)商，在乳品市場蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，以提供簡約化的包裝產(chǎn)品組合與優(yōu)異的產(chǎn)品性價比而贏得了客戶的認(rèn)同。當(dāng)乳品市場越趨成熟，乳品包裝的材料和形式越趨同質(zhì)化、簡約化的今天，包裝產(chǎn)品的品質(zhì)、價格差異也越來越小。我們的服務(wù)價值將如何不斷提升？這一直是我們在努力探索的一個課題。通過與乳業(yè)客戶廣泛的交流，大家都覺得包裝設(shè)計幾乎是我們普遍存在的一個心病，在乳品企業(yè)、包裝設(shè)計、包裝材料企業(yè)三者之間總存在著無形的桎梏，資源很難得到有效的整合，造成太多的時間及金錢上的浪費，而最后的結(jié)果終難以令各方滿意。包裝設(shè)計整合，是我們?yōu)檫M(jìn)一步延伸服務(wù)領(lǐng)域，提升客戶服務(wù)價值所做的一次努力的探索。

    當(dāng)前，正值中國乳品行業(yè)進(jìn)入一個蓬勃發(fā)展的時期，同時也是各路資本紛紛進(jìn)入、各大品牌橫向擴(kuò)張、縱向發(fā)展的大整合時期，新的乳品企業(yè)正在確立自已的品牌戰(zhàn)略，一些知名品牌也面臨著進(jìn)一步擴(kuò)展或調(diào)整產(chǎn)品與品牌的策略。包裝設(shè)計整合無疑是市場變化發(fā)展的一個必然趨勢，它將以極小的投入，產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。