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ISO 9001:2015審核,中日企業(yè)有何差異?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-05-30  來(lái)源:質(zhì)量與認(rèn)證  作者:付萬(wàn)師 金美華
核心提示:ISO 9001:2015審核,中日企業(yè)有何差異?

日本企業(yè)是如何認(rèn)識(shí)和理解ISO 9001:2015的呢?本文介紹了日本企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)某公司的ISO 9001:2015的審核過(guò)程,一起來(lái)看看對(duì)比國(guó)內(nèi)質(zhì)量管理體系的審核,中日審核有何差異。

國(guó)內(nèi)某公司使用日本某企業(yè)的品牌生產(chǎn)產(chǎn)品,并在國(guó)內(nèi)銷售。按照合同約定,每年日方要委派專業(yè)審核組來(lái)該公司現(xiàn)場(chǎng)審核,以確定該公司是否遵守質(zhì)量管理體系(ISO 9001)、國(guó)內(nèi)的法律法規(guī)、雙方合同約定、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,以確保產(chǎn)品質(zhì)量,符合對(duì)方品牌使用約定的要求。前些年日方審核主要依據(jù)的是ISO 9001:2008,2017年主要依據(jù)的是ISO 9001:2015,對(duì)比日方審核內(nèi)容的變化,本文分析了日本企業(yè)是如何認(rèn)識(shí)和理解ISO 9001:2015。

1
審核計(jì)劃

職能部門審核,更重要的是關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)審核。日方在現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表(見(jiàn)附表)中,共設(shè)計(jì)了4項(xiàng)專項(xiàng)檢查。

1.入廠檢查:共設(shè)置11項(xiàng)檢查內(nèi)容,除了檢驗(yàn)人員素質(zhì)及能力查證外,檢查還包括檢驗(yàn)規(guī)程(檢驗(yàn)卡)、檢測(cè)設(shè)備、器具、計(jì)量、環(huán)境、記錄,不合格品處置,特別關(guān)注,入廠檢驗(yàn)對(duì)象的部件材質(zhì)、設(shè)計(jì)變更品及4M變更后第一次生產(chǎn)時(shí)是否被能被明確識(shí)別,入廠檢驗(yàn)是否嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施;為確認(rèn)特定化學(xué)物質(zhì)不使用證明、含有量測(cè)試結(jié)果及供貨商檢驗(yàn)數(shù)據(jù)制定相關(guān)流程,并嚴(yán)格按照流程檢測(cè)。

2.部品倉(cāng)庫(kù):共設(shè)置6項(xiàng)檢查內(nèi)容,除了檢查倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定和作業(yè)流程之外,還包括環(huán)境、標(biāo)識(shí)、出入庫(kù)次序記錄,特別強(qiáng)調(diào)重要安全部品的存放和保管以及為防止部件在存放過(guò)程中產(chǎn)生品質(zhì)惡化,對(duì)包裝箱的堆碼限制、禁止倒置及橫放、禁止裸露放置剩余部件等相關(guān)管控是否有效實(shí)施。

3.零部件加工及裝配工程:共設(shè)置14項(xiàng)檢查內(nèi)容,包括QC工程圖、操作指導(dǎo)書(shū)等的保存是否方便隨時(shí)調(diào)用,作業(yè)環(huán)境、設(shè)備點(diǎn)檢、不合格品處置、追溯管理等,重點(diǎn)檢查重要工序和特殊工序的作業(yè)者能力、保證產(chǎn)品安全的工序中是否有防呆措施及失誤預(yù)防保障機(jī)制(即使失誤也不造成影響)、4M變更(包含設(shè)計(jì)變更)的相關(guān)流程是否可以保證信息無(wú)遺漏的傳達(dá)到各相關(guān)人員,變更事項(xiàng)是否能按照實(shí)際需要區(qū)別開(kāi)來(lái)。

4.工程檢驗(yàn):共設(shè)置14項(xiàng)檢查內(nèi)容,檢查檢驗(yàn)人員水平、檢驗(yàn)制度及流程、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、記錄、不合格品處置、追溯等。

 

2
日方的審核路徑及要點(diǎn)

在3個(gè)人日的審核中,日方會(huì)提前指定某個(gè)型號(hào)產(chǎn)品(尤其是年度內(nèi)新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品),從企劃、研發(fā)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、出廠,沿著產(chǎn)品生命周期的過(guò)程,一條線下來(lái),逐步審核。其中他們重點(diǎn)審核的是8.3.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃、8.3.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入、8.3.4設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制、8.3.5設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出、8.3.6設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改、9.1 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)、9.1.3 分析與評(píng)價(jià)、零部件加工及裝配工程等,對(duì)于審核證據(jù)采集,經(jīng)中方同意后,拍攝照片作為證明資料。

在日方的審核中,安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)非常強(qiáng)烈,體現(xiàn)在產(chǎn)品管理過(guò)程的合規(guī)、產(chǎn)品安全管理等方面。

3
審核發(fā)現(xiàn)及不符合糾正措施

在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合,日方會(huì)開(kāi)具不符合報(bào)告,同時(shí)更關(guān)注于糾正措施的有效性,而不是停留在糾正上。對(duì)于糾正的過(guò)程,通過(guò)郵件一遍一遍的反饋改進(jìn)的過(guò)程及效果,直至日方評(píng)定認(rèn)可有效為止,同時(shí),日方還會(huì)給出改善的建議。所以,被日方審核經(jīng)過(guò)糾正的過(guò)程,后期作業(yè)中都非常順利。

4
對(duì)比中日審核的思考

國(guó)內(nèi)企業(yè)在審核過(guò)程中,往往是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)條款,逐條對(duì)應(yīng),在一般管理事項(xiàng)上花費(fèi)較多的時(shí)間,同時(shí),對(duì)于核心的“運(yùn)行”部分,因?qū)I(yè)化程度不夠,存在著“有”即符合,簡(jiǎn)單做個(gè)記錄,而對(duì)于設(shè)計(jì)的是否合理、方案是否科學(xué),更深入的審核需要加強(qiáng)。

日方審核人員多為專業(yè)人員,如從事研發(fā)、品質(zhì)、生產(chǎn)等管理人員,且每個(gè)人熟悉質(zhì)量管理體系,年齡較大,經(jīng)驗(yàn)豐富。審核過(guò)程中,日方人員重視自己看到的,不輕易采信審核對(duì)象的介紹。審核反饋多采用圖文結(jié)合(被中方允許拍照的情況下),指出問(wèn)題點(diǎn)及建議糾正措施。尤其值得學(xué)習(xí)的是其每個(gè)人對(duì)質(zhì)量品牌的尊重和對(duì)過(guò)程方法關(guān)注,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),包括新版標(biāo)準(zhǔn)(ISO 9001:2015)變化部分的敏感。另外,該客戶在審核中還對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行進(jìn)行了總體評(píng)價(jià),他們的評(píng)價(jià)依據(jù)是“評(píng)分:5點(diǎn)=品質(zhì)管理體系運(yùn)行完善,持續(xù)有效發(fā)揮作用;4點(diǎn)=品質(zhì)管理體系正常運(yùn)行,管理情況良好;3點(diǎn)=按照相關(guān)規(guī)定正常運(yùn)行,品質(zhì)管理體系普通水平;2點(diǎn)=有品質(zhì)管理體系,但一部分需要進(jìn)行改善;1點(diǎn)=有部分模塊沒(méi)有品質(zhì)管理;0點(diǎn)=完全沒(méi)有進(jìn)行品質(zhì)管理。

編輯:foodqm

 
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