（1）有利于形成品牌效應。社會各界可以通過各種途徑掌握一個實驗室內(nèi)部運行的狀況，不僅是外部專家組的評審，又或是主管部門的監(jiān)督檢查。一個規(guī)范運行的實驗室可以增強自身的社會公信力和影響力，形成品牌效應，進而贏得大客戶和優(yōu)質(zhì)客戶的信賴。

（2）有利于降低管理運行風險。機構(gòu)的成立承載著創(chuàng)業(yè)者的追求和夢想，期待創(chuàng)業(yè)能夠獲得成功以及能夠得到持續(xù)的成長與發(fā)展。但實驗室從成立的那一刻起，就時時處處伴隨著風險，尤其是規(guī)范運行風險和結(jié)果有效性風險。按管理體系運行，可以消除或最大限度地減少風險。

（3）有利于增強內(nèi)部凝聚力。按管理體系運行可以增強員工對機構(gòu)的信任感，可使每個人員相信是在做正確的事以及在正確的做事，易于形成共同的語言體系和工作標準，建立和保持一支穩(wěn)定成熟的管理和技術(shù)隊伍，增強組織的系統(tǒng)性和整體感。

（4）有利于降低管理運行成本。由于檢驗檢測活動流程較長，管理運行環(huán)節(jié)較多，工作呈現(xiàn)出難以同步的特點，在整體流程中又存在一個個小流程，很容易造成管理運行成本居高不下。按管理體系運行可簡化工作溝通，增強工作透明度，減少出錯率，減少物料消耗，進而從整體上降低管理運行成本。

（5）有利于促進機構(gòu)快速成長。檢驗檢測行業(yè)屬于跨領域、綜合性較強的行業(yè)，對管理水平和技術(shù)能力有較高的要求。按管理體系運行，將管理體系與機構(gòu)實際相結(jié)合，促進管理和技術(shù)平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，形成自組織、自協(xié)同、自約束的內(nèi)部機制，可奠定快速成長的良好基礎。