王利敏(浙江出入境檢驗檢疫局,杭州,310012)
摘要:本文針對目前食品安全問題,簡略分析了食品危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)的體系和食品防護(hù)計劃的關(guān)系,并提出建立在HACCP體系中導(dǎo)入食品防護(hù)計劃,對目前食品企業(yè)已建立的HACCP體系,在降低資源投入的情況下,有效控制食品危害,提高食品安全具有重要意義。
關(guān)鍵詞:HACCP體系 防護(hù) 危害 食品安全
食品安全是目前國內(nèi)外政府和消費(fèi)者所關(guān)心的最主要問題。從2005年的“蘇丹紅事件”,到2008年的“三聚氰胺事件”,再到2010年的“地溝油事件”,食品安全問題一直讓中國消費(fèi)者繃緊了弦,中國的食品安全問題也一直處于風(fēng)口浪尖。對于食品安全的理解,我們應(yīng)該包含以下兩方面,首先食品安全是指“food safety”,通常指食品質(zhì)的安全,強(qiáng)調(diào)食品在其特性形成過程中因偶然因素導(dǎo)致生物、物理和化學(xué)的危害;其次食品安全是指“food security”,通常指食品量的安全,即是否有能力得到或者提供足夠的食物或者食品。FAO對“food security”的定義:指所有人在任何時候都能在物質(zhì)上和經(jīng)濟(jì)上獲得足夠、安全和富有營養(yǎng)的食物以滿足其健康而積極生活的膳食需要;而美國911事件后,F(xiàn)AO認(rèn)為食品消費(fèi)將極有可能成為恐怖襲擊重要途徑。因此,“food security”被賦予了更廣的內(nèi)涵,即防范和消除針對為達(dá)到危害和破壞目的而對食品進(jìn)行生物、物理和化學(xué)等蓄意破壞或污染。
我們通常所說的HACCP體系是指組織通過對食品質(zhì)的形成過程進(jìn)行危害分析找出關(guān)鍵控制點(diǎn),制定科學(xué)合理的HACCP計劃,并有效地運(yùn)行以保證達(dá)到預(yù)期控制生物、物理和化學(xué)危害;也就是控制的“food safety”所涉及的危害。而食品防護(hù)是指保護(hù)食品生產(chǎn)和供應(yīng)過程的安全,防止食品因不正當(dāng)商業(yè)利益、惡性競爭、反社會和恐怖主義等原因遭受生物的、化學(xué)的、物理的等方面的故意污染或破壞;也就是控制 “food security”所涉及的危害。
1 HACCP體系和食品防護(hù)計劃的關(guān)系
從目的來講,HACCP體系和食品防護(hù)計劃都是為了控制生物、物理和化學(xué)危害,為人類提供健康安全的食品。 從食品產(chǎn)業(yè)鏈的安全角度來講,HACCP體系和食品防護(hù)計劃構(gòu)成了整個食品產(chǎn)銷安全體系,其共同作用,保證了食品安全的不脫節(jié)。從使用的性質(zhì)來講,HACCP體系和食品防護(hù)計劃都是預(yù)防性體系,而不是反應(yīng)性體系。但就兩者在控制食品安全危害的來源、方法、范圍、保密性等方面存在明顯差異。
首先,HACCP體系控制的危害來源主要是在原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售過程中可能導(dǎo)致的生物、物理和化學(xué)危害,側(cè)重于偶然因素導(dǎo)致的結(jié)果;而食品防護(hù)計劃控制的危害主要是在原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售過程可能導(dǎo)致人為蓄意的破壞或污染。例如2008年初的“毒水餃”事件,經(jīng)調(diào)查后是一件食品防護(hù)事件。
其次,HACCP體系對危害的控制基于HACCP原理,通過制定有效的HACCP計劃表實現(xiàn)對危害的有效控制,在控制危害的過程相對穩(wěn)定;而食品防護(hù)計劃對危害的控制基于人為蓄意破壞的風(fēng)險大小,在控制危害的過程可變性較大,而且可控性較弱。
再次,HACCP體系對危害控制的范圍將因產(chǎn)品類別、生產(chǎn)線、人員素質(zhì)等因素而不同,因此企業(yè)可能會制定不同的HACCP計劃;而食品防護(hù)計劃,在一個企業(yè)的內(nèi),除因生產(chǎn)工藝流程的復(fù)雜程度有所區(qū)別外,基本保持一致,一般來講,企業(yè)僅制定一套食品防護(hù)計劃。
最后,HACCP體系是對產(chǎn)品特性形成過程安全參數(shù)的控制,側(cè)重要求每位員工必需詳細(xì)了解和掌握危害的控制方法,因此不具有保密性要求;而食品防護(hù)計劃則剛好相反,要求防護(hù)方法根據(jù)企業(yè)實際情況采取保密措施,以免被不法分子利用。
2 HACCP體系中導(dǎo)入食品防護(hù)計劃
因現(xiàn)有食品企業(yè),基本已經(jīng)建立了HACCP體系多年,為有效導(dǎo)入HACCP計劃,建議使用以下六個步驟。
步驟一 成立有效的食品防護(hù)小組
確定合適的食品防護(hù)小組成員,是建立有效食品防護(hù)計劃的前提條件。食品防護(hù)小組成員與公司的HACCP小組是否一致,應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況確定,但有效的食品防護(hù)小組應(yīng)具備以下條件。首先成員應(yīng)來自公司各個部門,不僅涉及食品安全小組成員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)檢人員,同時應(yīng)充分考慮公司保衛(wèi)人員;其次,成員必需具有較高的政治素養(yǎng),具有責(zé)任心和誠實守信;再次,成員中必需了解和熟悉公司原輔材料和產(chǎn)品中存在的潛規(guī)則情況;最后,相應(yīng)人員對自己部門的內(nèi)部管理較為熟悉,能充分識別管理上的問題所在。當(dāng)公司內(nèi)部人員不能滿足要求時,公司可以聘請外部專家參與。
步驟二 識別防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié)
在識別防護(hù)薄弱環(huán)節(jié)的過程,防護(hù)小組可以利用原HACCP體系建立過程中識別的產(chǎn)品預(yù)期用途和消費(fèi)者、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖、人流圖、物流圖、水管網(wǎng)絡(luò)圖、車間結(jié)構(gòu)圖、廠區(qū)平面途等資料;并增編原輔材料供應(yīng)圖、產(chǎn)品銷售圖、車間外圍布局圖;并整理公司現(xiàn)有的管理制度和HACCP體系涉及的前提方案(PRP)和操作性前提方案(OPRP)。根據(jù)外部安全、內(nèi)部安全、加工安全、儲存安全、運(yùn)輸和接收安全、水和冰安全、人員安全、信息安全、供應(yīng)鏈安全、實驗室安全、潛規(guī)則安全等11方面進(jìn)行防護(hù)問題的識別。
步驟三 進(jìn)行食品防護(hù)評估
食品防護(hù)評估過程,應(yīng)充分考慮原HACCP體系中的前提方案(PRP)、操作性前提方案(OPRP)和HACCP計劃對衛(wèi)生環(huán)境的控制及相關(guān)危害的控制,避免防護(hù)計劃充分控制。在對步驟二所識別的薄弱環(huán)境可能存在的問題進(jìn)行回答時,除不適用(N/A)外,無論是還是否,均應(yīng)給出合適的理由,以便在食品防護(hù)計劃確認(rèn)和驗證過程對評估過程的可追溯性。如對食品生產(chǎn)企業(yè)加工過程部分條款安全的評估,見表1。
表1加工過程安全的評估
生產(chǎn)過程使用了哪些防護(hù)措施
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是
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否
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是或否的原因
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不適用
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是否產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域僅限于企業(yè)員工和經(jīng)過同意的其他人員進(jìn)入
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√
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衛(wèi)生員監(jiān)督進(jìn)入車間人員,并登記
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加工過程是否得到監(jiān)控
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√
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已安裝監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控
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包裝物料使用前是否檢查破壞性的痕跡
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√
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無規(guī)定對包裝物料使用前進(jìn)行檢查
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步驟四 制定控制措施
對于步驟三評估的確定的薄弱環(huán)節(jié),也就是表1中所有涉及的“否”的項目,食品防護(hù)小組應(yīng)制定控制措施,將薄弱環(huán)節(jié)的受攻擊可能性降低到最小。當(dāng)制定的控制措施能在原有HACCP體系中進(jìn)行完善的,則應(yīng)優(yōu)先考慮修訂和完善HACCP體系進(jìn)行控制,以整合和提高控制措施的有效性。以下列出了薄弱環(huán)節(jié)控制措施的示例,見表2
表2 薄弱環(huán)節(jié)控制措施表示例
區(qū)域
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確定存在的薄弱環(huán)節(jié)
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薄弱環(huán)節(jié)控制措施
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是否可修訂HACCP體系完善
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是或否
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原因
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加工過程安全
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沒有對包裝物料在使用前進(jìn)行破壞性檢查
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規(guī)定對所有的包裝物料在使用前必須進(jìn)行破壞性檢查
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是
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對《包裝工序操作規(guī)程》中進(jìn)行修訂
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步驟五 完成食品防護(hù)計劃
綜合各個環(huán)節(jié)確定的食品防護(hù)措施,包括HACCP體系文件中已含有或修訂的防護(hù)措施,形成食品防護(hù)計劃。在完成防護(hù)計劃的過程中,防護(hù)小組應(yīng)明確內(nèi)部職責(zé)分工、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、建立溝通程序、應(yīng)急反應(yīng)程序、召回程序,并定期驗證防護(hù)計劃的有效性。而對于已建立HACCP體系的企業(yè),防護(hù)小組應(yīng)組織人員對原有人力資源控制程序、溝通程序、應(yīng)急反應(yīng)程序和召回程序等進(jìn)行修訂和完善,即可滿足防護(hù)計劃的要求。
步驟六 防護(hù)計劃的確認(rèn)和完善
食品防護(hù)計劃在運(yùn)行前和變更后應(yīng)實施確認(rèn),確保防護(hù)計劃建立的科學(xué)性、充分性和有效性。對于HACCP確認(rèn)的應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容,見表3
表3 食品防護(hù)計劃有效性確認(rèn)內(nèi)容及示例
確認(rèn)內(nèi)容
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確認(rèn)情況
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確認(rèn)結(jié)果
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1制定了食品防護(hù)計劃,所有薄弱環(huán)節(jié)都制定了針對性的控制措施
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2明確了實施食品防護(hù)相關(guān)人員的職責(zé)
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3食品防護(hù)小組成員和其他企業(yè)員工進(jìn)行了食品防護(hù)的培訓(xùn)
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4有定期食品防護(hù)演練的要求
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5有食品防護(hù)計劃定期驗證的要求
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6有適當(dāng)?shù)谋C艽胧?/div>
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7 有與當(dāng)?shù)毓埠推渌嚓P(guān)政府管理部門的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)信息,定期更新,并有可靠的聯(lián)絡(luò)手段
8制定了相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)程序
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9建立了有效的內(nèi)外部溝通機(jī)制
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10制定了召回計劃并能保證召回產(chǎn)品得到了恰當(dāng)處理
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11有潛規(guī)則信息一覽表、評估結(jié)果和控制措施
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每一個已建立HACCP體系的企業(yè)導(dǎo)入食品防護(hù)計劃應(yīng)充分考慮原HACCP體系中前提方案
(PRP)、操作性前提方案(OPRP)和HACCP計劃的情況,在制定過程中應(yīng)充分利用原HACCP體系中建立的控制措施,只有在結(jié)合原有體系的基礎(chǔ)上建立食品防護(hù)計劃,才能有效減少企業(yè)資源投入,實現(xiàn)包含“food safety”和“food security”。
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